Tisíce lidí přijdou o práci. Budoucnost, která jim měla pomáhat, je ničí a připravuje o živobytí

Meta letos investuje do umělé inteligence až 145 miliard dolarů. Z firem tak tiše odchází tisíce zaměstnanců, práci mají převzít algoritmy.

Zdroj fotografie: Unsplash

Mark Zuckerberg to na lednovém přehledu řekl bez obalu: rok 2026 bude rokem, kdy AI začne dramaticky měnit způsob práce v Metě. Nebyla to vize na příští dekádu. Byl to plán na příštích 12 měsíců. A ten plán už běží – firma za první čtvrtletí 2026 ztratila 879 zaměstnanců, její celkový počet zaměstnanců klesl na 77 986 lidí. Podle neoficiálních mediálních zpráv ale může jít až o začátek: mluví se o propouštění až dvaceti procent pracovní síly, což by při přepočtu z oficiálního počtu zaměstnanců znamenalo zhruba 16 tisíc lidí. Meta sama takové číslo nikde nepotvrdila. Potvrdila něco jiného, ​​že peníze, které dřív platily lidi, teď tečou do serverů, modelů a nástrojů, které lidi mají nahradit.

Od roku efektivity k roku superinteligence

V březnu 2023 Zuckerberg publikoval interní dopis nazvaný „Year of Efficiency“ . Firma tehdy oznámila propuštění asi 10 000 lidí a zrušení dalších 5 000 neobsazených pozic. Rámec byl jasný: zeštíhlit strukturu, zploštit management, zrychlit rozhodování. AI v tom dopise figurovala jako pomocník, nástroj, který inženýrům pomůže psát kód rychleji.

O tři roky později je jazyk úplně jiný. Zuckerberg mluví o „osobní superinteligenci“, o inženýrství postaveném na AI a o agentních nástrojích, které mají zvýšit výstup celé firmy. V dubnu 2026 Meta představila první model Muse Spark ze svých nových Meta Superintelligence Labs. Nejde o výzkumný prototyp schovaný v laboratoři. Jde o produkt nasazený ve stejném roce, kdy firma škrtá tisíce pozic.

Rozdíl mezi rokem 2023 a 2026 není jen v rétorice. Je v penězích. Kapitálové výdaje Mety na rok 2026 původně činily 115 až 135 miliard dolarů. Koncem dubna firma odhad na 125 až 145 miliard, a to kvůli rostoucímu cenám komponent a dalším nákladům na datová centra. To je investice, která svým rozsahem překonává roční HDP většiny zemí světa.

Mechanismus: ne technologie, ale manažerské rozhodnutí

Často se píše, že „AI bere práci“. Přesnější je říct, že vedení firem přesouvá rozpočet z lidí do strojů. V oficiálních materiálech Meta opakovaně uvádí, že průběžně vyhodnocuje svou pracovní sílu podle aktuálních priorit. Prioritou číslo jedna je AI.

Zuckerberg na lednovém callu popsal konkrétní scénář: agentní nástroje mají převzít úkoly, které dnes dělají juniorní a střední pozice, tedy analýzy, podpůrné procesy, části zákaznického servisu a rutinní kódování. Firma současně akvírovala startup Manus, jehož AI agenty plánuje integrovat do reklamních a obchodních nástrojů pro miliony firem na svých platformách. Výsledek? Vyšší produktivita na zaměstnance, nižší celkový počet zaměstnanců, rostoucí marže.

Pro zaměstnance to znamená dvojí tlak. Kdo zůstane, musí pracovat s AI a produkovat víc. Kdo dělá práci, kterou AI zvládne levněji, dostává výpověď. Nejde o vedlejší efekt technologického pokroku. Je to strategická alokace kapitálu.

Česko: třetina míst pod tlakem

Problém nekončí v Silicon Valley. Podle ekonomického OECD pro Česko z roku 2025 musí sledovat více než třetinu současných míst v Česku vysokému riziku automatizace nebo výrazné technologické změny. To je jedna z nejvyšších hodnot v celé OECD.

Nejohroženější nejsou jen programátoři nebo technici. Pod tlakem jsou:

• rutinní kancelářské a administrativní role
• back-office a podpůrné procesy
• juniorní analytické a obsahové pozice
• zákaznický servis postavený na opakovatelných scénářích

OECD pro Česko doporučuje masivní investice do rekvalifikace, rozšiřování dovedností a flexibilnější odborné vzdělávání a silnější propojení škol s trhem práce. Zatím ale není jasné, zda tempo reforem stačí tempo automatizace.

Co zbývá lidem

Relativně odolnější zůstávají pozice, kde člověk řídí, kontroluje a kombinuje s hlubokou doménovou znalostí. Komplexní rozhodování, vedení týmů, sociální interakce, práce s právní nebo reputační odpovědností, to jsou oblasti, kde technologie spíš doplňuje než plně nahrazuje. Nejhorší pozice je čistě vykonavatelská: přijmout vstup, zpracovat podle šablony, odevzdat výstup. Přesně tohle umí AI levněji a rychleji.

Meta v roce 2026 ukazuje, kam směřuje celý sektor. Firma roste, její rostou, její investice, počet jejích zaměstnanců klesá. Budoucnost, o které se roky mluvilo jako o příležitosti, dorazila. Pro tisíce lidí má podobu výpovědi.